麻將江湖項(xiàng)目介紹：

　　有國(guó)人的地方就會(huì)有麻將，有麻將的地方就有江湖。誰來指揮，誰來碰牌，誰來杠牌，學(xué)員們擔(dān)負(fù)著不同的任務(wù)和職責(zé)。短短幾十分鐘的麻將爭(zhēng)奪戰(zhàn)，就是一個(gè)江湖，輸贏不僅考牌技和演技，還要有團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。我們身邊所熟悉的游戲，一旦變成一個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)就會(huì)有不一樣精彩，使人糾結(jié)或是令人興奮，模擬實(shí)際工作中的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作。

　　團(tuán)建游戲麻將江湖也叫麻將風(fēng)云，道具是一副超級(jí)巨型麻將。這是一項(xiàng)考驗(yàn)智慧與團(tuán)隊(duì)合作的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。該項(xiàng)目分四隊(duì)進(jìn)行，每隊(duì)隊(duì)員分工協(xié)作，設(shè)立觀察組、執(zhí)行組、決策組，來進(jìn)行麻將江湖拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)。通過麻將江湖拓展項(xiàng)目，學(xué)員能體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的智慧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；提高團(tuán)建趣味性；培養(yǎng)隊(duì)員間個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的情感。

　　麻將江湖拓展項(xiàng)目準(zhǔn)備：

 　  1、隊(duì)員準(zhǔn)備：跟隨拓展培訓(xùn)師充分熱身。

　　2、拓展場(chǎng)地要求：草坪或平整場(chǎng)地（面積大于10m*10m的場(chǎng)地）。

　　3、拓展道具：超級(jí)巨型麻將牌一副幅、巨型骰子兩個(gè)、籌碼100個(gè)、記分板或大白紙、水筆。

 　　麻將江湖拓展游戲規(guī)則：

　　1、每隊(duì)設(shè)立觀察組，執(zhí)行組，決策組。

　　2、每隊(duì)摸風(fēng)選擇場(chǎng)地。

　　3、執(zhí)行組負(fù)責(zé)擲色子，抓牌，出牌。

　　4、觀察組負(fù)責(zé)打探情報(bào)。

　　5、決策組決定出牌。

　　6、麻將江湖項(xiàng)目結(jié)束后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)團(tuán)隊(duì)獲勝。

　　麻將江湖團(tuán)建操作流程：

   　1、場(chǎng)地準(zhǔn)備工作：清除場(chǎng)內(nèi)不相關(guān)道具；

　　2、麻將江湖團(tuán)建活動(dòng)開始前工作：《團(tuán)隊(duì)快樂操》等熱身拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，充分活動(dòng)身體，以免扭傷。身上飾物、鑰匙、手表等硬物去除，長(zhǎng)發(fā)伙伴需把頭發(fā)扎起來；

　　3、介紹項(xiàng)目名稱、目標(biāo)及規(guī)則要點(diǎn)；

　　4、講解項(xiàng)目中的安全注意事項(xiàng)；

　　5、各隊(duì)安全員監(jiān)督到位；

　　6、拓展培訓(xùn)師整場(chǎng)監(jiān)控；

　　7、總結(jié)回顧。

 　　麻將江湖團(tuán)建監(jiān)控要點(diǎn)：

　　1、拓展培訓(xùn)師要整場(chǎng)監(jiān)控，重點(diǎn)激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣。

　　2、安全員全程跟隨保護(hù)。

　　3、指定副帶拓展培訓(xùn)師負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)。

　　4、出現(xiàn)犯規(guī)情況計(jì)時(shí)處理，并指示副帶拓展培訓(xùn)師減去該隊(duì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

 　　麻將江湖拓展意義及目的：

　　通過麻將江湖活動(dòng)提高團(tuán)建活動(dòng)趣味性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)具備的群策群力能力，從而提升員工與團(tuán)隊(duì)間的情感與團(tuán)隊(duì)情商的培養(yǎng)。

 　　拓展訓(xùn)練項(xiàng)目江湖麻將心得體會(huì)：

　　按照?qǐng)F(tuán)建雀王爭(zhēng)霸賽活動(dòng)方案執(zhí)行，麻將江湖分成四個(gè)方陣，分給每隊(duì)一定數(shù)量的麻將，分給每隊(duì)不同的胡牌任務(wù)，得分多的獲勝；戶外拓展項(xiàng)目麻將江湖是我這兩天團(tuán)建活動(dòng)以來感受深的。

　　：每隊(duì)看似不同的任務(wù)但又息息相關(guān)，必須以點(diǎn)看面，就像我們平常工作中，部門和部門之間是相互銜接的，如果各顧各的，那么就會(huì)影響公司利益，只有部門之間相互協(xié)作，加強(qiáng)溝通，才能有效有質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)，就好比我們采購(gòu)工作，我是買東西的，我就管買，不管買的是否適用，質(zhì)量是否過硬，不管使用部門的感受，那么公司利益肯定受損，我也不算是一個(gè)稱職的采購(gòu)員。

　　第二，要有大局意識(shí)，在工作中，一切以公司大局為重，不能各自為政，斤斤計(jì)較自己的得失，有公司在，你還可以被人稱為這總那總，沒有了公司，那么你就是一個(gè)路人甲。