1、項目概述一個團隊分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構，通過團隊完成一系列復雜的任務，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，思維，風格，科學決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。

2、項目參數(shù)a)項目類別：室內/場地，團隊。b)總培訓時間：85分鐘活動布置時間：5分鐘活動進行時間：40分鐘回顧總結時間：40分鐘c)培訓場地:場地版：戶外一塊平整場地，小4*4=16平米。室內版：小4*4=16平米可以用來進行項目

3、詳細說明接下來我們分為七組，第七組是總部，有指揮權；團隊一共有35塊積木，每一組5塊積木、一張圖紙、一張任務書，每完成一個任務將會得到相應的積分，目標是在40分鐘內，團隊總積分達到1000分。

4、項目規(guī)則a)所有人不允許離開原地；b)積木、圖紙、任務書均可以傳遞，但嚴禁拋扔；c)完成一個任務后請舉手打報告，教練確認給分；

5、注意事項a)把控記分過程中防止投機取巧;教練要有圖紙;b)把控記分的公平性;可以找個學員做記分員；c)在使用過程中要注意安全,積木只能手遞手傳遞；d)座位安排:成正六邊形,前六組分布在六個頂點,第七組在中心,每組距離1.5米；e)圖紙隨機發(fā);

6、培訓目標培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識，體驗有效的溝通渠道和溝通方法。強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值。體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系，實現(xiàn)良性循環(huán)。培養(yǎng)市場開拓意識，更新產品創(chuàng)新觀念。